美容室の売上に直結するのは、新規客数と技術単価のどちらか、、という大きな間違い

アナデジマーケティングのウスイッチです。

この記事の結論から言うと、

この答えは、新規客数と技術単価ではなく失客掘り起こしと来店回数コントロール が鍵

です！

自身の体験と現場での経験を元に「どうしたら売る力が身につくことができるのか？」を追求＆研究を重ね、働く幸せを実感できる高品質な人財を世の中に送りだす！プログラムを開発 しました。

それではどうぞ。

美容室の売上に直結するのは、新規客数と技術単価なの？？？

失客の掘り起こしができない美容師は新規頼りでしか売上をあげられない

売上の構造を見てください。

新しい売上の設計書です。
ごめんなさい、情報は価値なので僕のお客様しか見せれません💦

来店回数を意識しない美容師は未来を創ることは絶対にできない

あとはここ！来店回数。

ここ『顧客主導型』ですか？『美容師主導型』ですか？

『顧客主導型』とは、来店が顧客様が決めて、『美容師主導型』は美容師がプロの目線で来店を決めるということです。

僕のお客さんは大体年間１０〜１５回です。

店長レベルでは『美容師主導型』は最低でも７０％以上が必須です。最高は９０％を超えています。

店長幹部レベルがここできていないと、会社の未来の売上の安定は見込めません。あ、ここ絶対です。売上の仕組み上。絶対です。

どうでしたか？

１８０度違いましたか？

ほとんど多くの場合、新規客数と技術単価でなんとかしようとする。だからなんとかならないし、売上達成したとしても来月再現性がない。。。

そんな不安定な売上を創っている以上は、未来の経営は見えない。

さらにwithコロナで対策何してますか？靴裏消毒してますか？マスクで聞こえづらい対策してますか？今、こういう小さなところが安心価値を生んでいることを知ってますか？

大丈夫ですよ、なんて根拠のないこと言ってませんか？

「ワクチン打ちました？」なんて顧客心理を考えないバカな質問してませんか？

今、そういう細かいところが価値になって単価を上げるチャンスがたくさん転がってること知ってますか？

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ウスイッチ

んじゃ！

 

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