コロナ後に見えたリーダーシップスキルの重要性

売上の仕組み化をアウトソーシングして、経営者の想いを言語化するプロデューサーのウスイッチです。

自身の体験と現場での経験を元に「どうしたら売る力が身につくことができるのか？」を追求＆研究を重ね、このアナデジマーケティングというプログラムを開発しました。

アフターコロナで必要性が問われるもの

これここ最近のニュースでも報じられていた。

「給付金や調整金は、この支払われている間に、新たなビジネスモデルを構築する準備期間であり、その準備金だと」

まさに！

「あ〜あっぶね〜とりあえず、これで食いつなごう」

こんなことをやっていたら（やっていないことを祈る）、、、未来はない。。。

「準備期間」

この１年自身の事業を見直し、テコ入れしたり、事業モデルごと変える。そんな選択と決断を迫られていると思う。

そして、コロナは同時に「人」にスキルを求め出した。

それが「リーダーシップスキル」。

今、これをやったらOK！なんてもんはない。

正解なんてない。

今は、時流を読み解き、しっかりした見通しのある戦略を進める力を持っているリーダーシップスキルがこのコロナ禍では価値になると思う。

確実なことがある。御用聞き、業務や適職をしている人は、どんどん衰退する。

リーダーシップスキルはどこで磨く？

リーダーのもとは英語のリード。多分。

犬のリードですよね。

このリードの意味は？

「導く」ということ。

美容師という職業であれば、「美に導く」となる。

ぼくのアナデジは「成果に導く」です。

「美に導く」とお客様にどんな良いことがあるのか？

それが聖徳太子からの「氣の學問」がそれに当てはまる。

コロナでストレスを抱え、気が滅入ってる人が多くなっている。

かったるいな〜面倒臭いな〜と言いながらも美容室にいき、デザインと癒しを受け「美」にお連れした瞬間、元気になり活気がでてくる。

滅氣から元氣になる。

氣のリーダーシップをとったわけです。

ぼくの研究では、この氣をあげる会社がコロナでも生き残っている、売上をあげている。

飲食、旅館、小売のインバウンドばかり目先の金を狙っていたところは、氣をコントロールできないので大打撃を受け、「コロナ対策は万全ですので、ご安心していらしてください」とリーダーシップを取った星野リゾートなどは、そこに行くことで元氣になり、活氣を取り戻す。

まさにリーダーシップをとった会社が残っている。

景気は景金と金じゃない。人の氣だけが景気をよくする。

そのためにはリーダーシップスキルは今、これからは必須。

今、リーダーシップスキルを磨かない人は、売上が低迷する。

今、リーダーシップスキルを磨かない人は、常に失敗の恐怖、成長の恐怖、失客の恐怖に襲われる。

今、リーダーシップスキルを磨かない人は、今と何も変わらない。

今、リーダーシップスキルを磨かない人は、価値があがらない＝お給料があがらない。

今、リーダーシップスキルを磨かない人は、できることがどんどん少なくなってくる。

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