お店にしっかりと利益がでるために行っている”あることとはなんだろう?

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お店にしっかりと利益がでるために行っている”ある”こととは?

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当たり前っちゃ〜当たり前の人財教育でした。

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こんにちは。
アナxデジマーケッター ウスイッチこと碓井勝範(@kat1173)です。
ウスイッチってどんな人間?と知りたい方は、こちら を見てみてください。
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今日 2016年12月26日から2016年12月31日までの残り日数:6
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お店にしっかりと利益がでるために行っている"あることとはなんだろう?《繁盛店の理由》
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お店にしっかりと利益がでるために行っている”ある”こととはなんだろう?

非常に興味深い記事がありました。

なにかしらのヒントになればというのとぼくなりの考えをまとめて書いてみます。

 

答えは人財教育でした。

 

従業員教育やモチベーションアップのための

費用について尋ねたところ、

赤字店では「0円」の店が5割近くなのに対し、

黒字店では8割がスタッフの

育成や活性化のために何らかの投資をしていた。

参照元:http://nr.nikkeibp.co.jp/report/owner/index5.html

興味深くないですか???

これね、美容室でも普通の営業職でも同じことが言えるんじゃないかなって思う。

 

だって営業とかもこういう例多くないですか?
「 なにが勉強だ!そんな暇あったら営業行って仕事取ってこい! 」
って。

 

 

お客さんも従業員もやっぱり関係性

この記事を見ていてそう感じます。
なんだか特別のように言ってますが、本来の姿ですよね。
これ。

 

同じお店、同じ場所で一日中一緒にいたりするわけです。
自分自身振り返ってみてもそうだな〜って思う。

広告代理店やSONY時代は本当によくま〜こんなに働くな〜なんて、、、今からすると思う。
体力的にキツイこともあった。
徹夜なんて当たり前の時代。
それでもね乗り越えられたのはスタッフ間の関係性。

絶対いいもの作るぞ!
とか
あのプレゼンはとるぞ!
とかね。

スタッフ同士の結束力というんですかね、強かったんだと思います。

 

ぼくも能力はなかったけど、ヤル気は物凄くありました。

 

そして、必要なのは常に学ぶということ。

 

なにも目標がないとね人間ってというかぼくの場合、モチベーションは下がります。

そうすると隣の青い芝を見に行ったりする。笑。

 

 

学び、健康、実績に応じたお給料。これからの時代はどうなる?

① 社員旅行などの懇親イベント
② 研修費の支援
③ 社内教育・研修の充実
とここまで注目されているのですが、ぼくはこれからの時代はここも必要だと思っています。

④ 健康診断など健康管理

これはこと美容室においてはぼくは問題だと感じています。

アシスタントの肌荒れ、食生活の乱れ、、、、。
あるアシスタントの肌荒れが激しかったので聞いてみました。
ご飯きちんと食べてる?
お風呂ちゃんと入ってる?

返ってくる答えが、お菓子でお腹いっぱいに、、、お風呂はシャワーのみ、、、、。

 

最近ではオーナーと社員スタッフさんがジム行ったり、体を動かすことを積極的に行っています^^
凄く良いことですよね。

 

暖かくなったら
” みんなでただハイキングしようYO♪ ”
とか
” みんなで定期的にボディーバランス整えようYO♪ ”
とか
” 食育学ぼうYO ”
とか
” RUN伴(とも)で認知症患者とマラソンしようYO ”
とか
” 海行ってサーフィン体験しようYO♪ ”

※YOを言いたかったためではありません。笑

 

とか、何か体を動かす企画とかどうだろ?

やりたい!って人いたら企画一緒にやりましょう♪笑。

 

また話が逸れた。。。

 

あくまでぼくの考えですが ” 美 ” を提供する人が ” 美意識 ” が低かったらって思うんです。
言っているのは太ってるとか痩せてるというシルエットのことではなく(ここはトレーニングしないとできませんからね)、内面のこと。

ぼくは専門ではないのでここはプロの方に協力していただけたらな〜って思ってます。
来年なんかひとつでも実現できたらいいなぁ。

 

だってそっちの方が楽しいじゃないですか。

 

あ、来年1月早々やるんだった!

 

お客様の髪育と健康を同時サポートする仕組み作りセミナーをやります!

ってぼくが企画しましたが見に行くだけです(笑)

EMSを使った仕組み作りです^^

 

イベントページも作りました。
限定20名 のため、非公開イベントです。

 

気になる方、さーせん!

 

広めることが目的ではなく、確実にお店の売上=お客様の価値創出が目的ですので♪

楽しみだ〜〜。

 

 

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ウスイッチ
.んじゃ!
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最後までお読み頂き、ありがとうございます。

 

 

楽しいを仕事に♬


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ABOUTこの記事をかいた人

碓井勝範の自己紹介 独自の手法「アナデジマーケティング」を活用して、お客様の成果に貢献します。企業理念は「成果の追求」です。 ぼくが目指すコトは2つ。 ぼくの研修を受けて「 思考変容 → 行動変容 」の2つを内発的動機付けによって行なっていただくこと。求める成果を達成するには、必ず必要になってきます。 「 気付き→ 思考の変容→ 行動変容→ 求める成果 」をプログラム化し社員さんの人間力、目標達成力、発信力、販売力、マーケティング力+技術力 = お客様から支持される(選ばれる)存在になっていただくことが僕の目標で、その社員さんが成果によって得られる人生の豊かさを手に入れるきっかけにしていただくことが目的です。