人間関係破壊のコミュニケーションを知って思ったこととは?

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人間関係破壊のコミュニケーションを知って思ったこと。

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コンプラットが主催するダントツ化プロジェクト改め、「売れるスタイリスト講座 〜自分をダントツにするプロジェクト〜」の内容でのお話です。
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こんにちは。
アナxデジマーケッター ウスイッチこと碓井勝範(@kat1173)です。
ウスイッチってどんな人間?と知りたい方は、こちら を見てみてください。
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今日 2016年10月5日から2016年12月31日までの残り日数:88
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人間関係破壊のコミュニケーションを知って思ったこととは?

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人間関係破壊のコミュニケーションって何?

これ深く知りたい方は、こちらの「売れるスタイリスト講座 〜自分をダントツにするプロジェクト〜」に参加してください(笑)
http://complat.jp/danpuro.html
代表の菊池さんと一緒にさせて頂けて感謝感謝です。
Facebookビデオでのmtgを経て、来年のプランを打ち合わせしてリニューアルをしました。
その中でテスト版を今行っているのですが、菊池さんのリニューアルの内容が深い!
まぁだいぶリニューアルされているのですが、その中でぼくが気になった点が「 人間関係破壊のコミュニケーション 」。
何個かありますが、抜粋して思い当たるポイントで書こうと思います。
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批判する

これよくシステム会社で聞きます。
そして、その質問がぼくのところに質問がきます(笑)
「 ここのこれがダメだから、アクセスなんて上がらないですよ 」
とか
「 うちのエンジニアはプロフェッショナルなので、今の業者さんとは違います 」
とか
「 あ〜その方、分かってないですね〜 」
とか
「 その人、SEOの知識ないんじゃないですか? 」
とか、、、、。
人を批判することで自分の価値を上げてる人ですね。
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ぼくはそうやられたこともあるので、思うことがあります。(批判大好物のときもありましたね^^;ぼくも)
その時点、作っている時点では互いに話合ってそのとき、一番良いものだと思って作ってきている訳です。
でも上記のようなことを言う人は、俺が!俺が!精神。
いつもね、考えるのですが、あなたより能力が上の人間が現れたらあなたはどういう行動を取るのだろう???って思うんですよね。
批判は誰でもできます。
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批評もね。
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あ、最近ぼくの投稿をシェアして頂くとっても嬉しい方々がいます。ありがとうございますm(__)m
それとは逆に、直接ではなくシェアされた投稿に「 内容薄いでしょ 」みたいな投稿している人もこれに当てはまります。
偉い人、有名な人かもしれません。
でもね、なんで影響力のないぼくにわざわざ時間を使って、コメントしてくるのか?が不思議です^^;
嫌なら、ムカつくんなら見なきゃいいんですよね。
わざわざ、ソーシャル上で言うことではありませんよね。ソーシャルメディアで批評することで誇示しているのは誰でも見てとれますしね。
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ぼくのが薄いならどんどん伝えてあげて同業の方を幸せにしてあげればいい
批判の投稿をお客さんやぼくの関係性が深い人も見ている。(実際メッセージが来ています^^;ここでは言えませんけど)
ソーシャルリテラシーがあるかないかはとっても重要。
まさに人間関係破壊のコミュニケーションのひとつ ” 批評 ” に当たりますね。
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脅す

結構そういう業者にはありがちな言葉ですが
「 これこれしないと弁護士立ててやりますよ! 」
「 訴えますよ! 」
ぼくも言われたことがあります。
でもね、よくよく考えてみると、こういう言葉って自分自身や会社を守る為なんだろうなって思う。もしくは保身のみ。
でも、言われた側を考えると、、、、ね。
人間関係破壊のコミュニケーション、納得です。
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これはね、毎日でも念頭に置いてないと破壊のコミュニケーションってしがちですよね。
自分自身も含め常に意識するということ、とっても大事だよな〜菊池さんの話を聞いて思いました。
因果応報。
気をつけなきゃ。


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ウスイッチ
.んじゃ!
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最後までお読み頂き、ありがとうございます。

 

 

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碓井勝範(ウスイッチ)の自己紹介 売上を自ら組み立てられる人財を育成、輩出したい!!! ◆ ミッション(使命) 「みんなで笑顔をつなぐ」 【売る力】をトレーニングによって身につけ売上が上がり笑顔が増える その笑顔をお客様が次のお客様に伝えていく、そんな素敵な社会を作っていきたい! ◆ パーパス(存在意義) 「すべての人の物心両面の豊かさの追求」 独自開発したプログラム、私自身の経験という資源を使い、お客様の仕事の質の向上を目指し、お客様の人生の豊かさの向上にも寄り添っていきたいと思います。 ◆ ヴィジョン(指針) 「目先の短期的な成果ではなく、見えない未来を予測し長期的な成果の仕組みを作る」 目先の成果を追っていても、小手先のテクニックを覚えても、ほんの一瞬の成果しか出ません。会社は長期的な反映が必要です。私たちの資源を使い、見えない未来を予測し、長期的な成果を出す仕組み作り、勝ちパターンを手に入れて頂きたいと思っています。