怒られない仕事か褒められる仕事をするのか?

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怒られない仕事か褒められる仕事をするのか?

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先日ある方と飲みながらでた会話でした。
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こんばんは。
アナxデジマーケッター ウスイッチこと碓井勝範(@kat1173)です。
ウスイッチってどんな人間?と知りたい方は、こちら を見てみてください。
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今日 2016年9月25日から2016年12月31日までの残り日数:99
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怒られない仕事か褒められる仕事をするのか?

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怒られない仕事か褒められる仕事をするのか?

先日ある方と飲んでいるときに、こういう話になりました。
怒られない仕事をしている人は、先輩や人の目を気にしている人。
褒められる仕事をしている人は、常に目の前の人が何を考えて何を求めているかを知ろうとする人。
ぼくなんかの薄い知識でもあったなーと思ったこと。
パーマの動画を撮影する際、アシスタントが差し出すロッド本数にダメ出しをさせて頂いたことがありました。
塗布する長さなのか根元からの長さなのかロット径が分かればどう巻くかは算数の計算で出せます。
(ぼくの場合はロジカルとして捉えてくださいね(^^;;)
だからアシスタントについている時期が長ければ最高は1本。でも先輩の癖を見ていると、これあるかもな〜〜で2本。
だから3本はあり得ないという理論です。
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あくまで妄想として聞いてください(決して技術者を煽るものではありません)
これ怒られない仕事をしていると3本、褒められる仕事をそている人は1本。
これだけでも価値に大きな差ありませんか?
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「 あ、今日先輩攻めてんな〜〜〜、こういうときはだいたいこの辺りで巻くはず! 」なんてアシスタントのウスイッチが思ったとします。上司であるウスイッチは、怒られない仕事をしている人より勝負している人の方が嬉しいと思う。(^-^)自分がウスイッチの上司のウスイッチだったらという話。おわり。笑。
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話をしていて思ったことは、これって技術だけの話じゃないと思うんですよね。
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アシスタント(部下)とからしたら、褒めてもらうためにするわけではありません。当たり前ですけどね。褒められるというのは結果です。でもそこに行き着くストーリーだったり、プロセスがあるから、最終的に褒められるということにつながるのかななんて思いました。
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これ、発信でも同じことが言えます。
怒られない仕事をする人。
月に何記事書こう!と言って、その数だけ書く人がいます。
(こう書くとドキっとしちゃう人いるかも。笑)
悪くないんですよ、そのこと自体は全然。
だって◯◯記事書こう!って言ってるわけですからね。
ただ周りの人よりもっと何かを得たいのであれば、それ以上のことをしないと差ってでにくいわけです。
発信の分野でも褒められる仕事をしている人、つまり、もっと書いたらどうなるんだろう?お客さんにもっっと伝えたらどういう結果がでるんだろう?って発信した結果、記事数も文章の質もアップし結果、売り上げが上がり、次回予約数があがり、売り上げが安定する仕組みを手に入れ、最終的に会社に褒められるわけです^^
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やれることはたくさんあります。
ただ人は一気にはできません。
少しずつ前に進んでひとつずつ結果出してみてはいかがですか?

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ウスイッチ
.んじゃ!
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最後までお読み頂き、ありがとうございます。

 

 

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碓井勝範の自己紹介 独自の手法「アナデジマーケティング」を活用して、お客様の成果に貢献します。企業理念は「成果の追求」です。 ぼくが目指すコトは2つ。 ぼくの研修を受けて「 思考変容 → 行動変容 」の2つを内発的動機付けによって行なっていただくこと。求める成果を達成するには、必ず必要になってきます。 「 気付き→ 思考の変容→ 行動変容→ 求める成果 」をプログラム化し社員さんの人間力、目標達成力、発信力、販売力、マーケティング力+技術力 = お客様から支持される(選ばれる)存在になっていただくことが僕の目標で、その社員さんが成果によって得られる人生の豊かさを手に入れるきっかけにしていただくことが目的です。