ソーシャルメディアでも人と人の礼儀ってあるよね?

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ソーシャルメディアでも人と人の礼儀ってあるよね?

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これ当たり前っちゃー当たり前の話です。
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こんばんは。
アナxデジマーケッター ウスイッチこと碓井勝範(@kat1173)です。
ウスイッチってどんな人間?と知りたい方は、こちら を見てみてください。
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今日 2016年9月21日から2016年12月31日までの残り日数:103
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機械でも挨拶するのになぜ人間はしないのか?

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最終的には人と人

対面してもFacebookやInstagaram、Twitterなどのソーシャルメディアでも同じことが言えると思います。
ぼくのFacebookの自己紹介にはこう書いています。
Facebookの自己紹介
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最近友達リクエストを頂くことが多くなってきました。
大変申しわけありませんが、コメントなしの方は承認を致しません。
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知らない人と初めてお会いした時は、
挨拶すると思いますので、ウェブでも同じ、
モラルを持った人と友達になりたいです!
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「関係性」を非常に大切にしていますので、
・わたしと会ったことのある方
・ブログで読者登録又は、メッセージの交換などを行った方
それ以外の方は、ご遠慮させて頂いております。
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これだけ見ると、偉そうに感じる人もいます。
偉そうだな〜、こいつ!と思った方は、そもそもお近づきになれないので、リクエストを頂かなくていいとこの文面で言っています^^
なぜならFacebookの自分のウォールは自分のエリアだからですね^^
こう書いているので、読む人、全く読まない人(笑)がおられます。
だから、発信していると面白いと気づくわけですし、これを美容師さん等のお店のスタッフさんにトレーニング一貫としてお伝えできるんですよね^^

そんな中、すごくご丁寧なメッセージを久々頂いたのでご紹介したいと思います。
(当人了承済みです)
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Facebookコメント

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承認いただきましてありがとうございます。
偶然、むやみやたらにDMを送ったり
パンフレットを作ってもムダ。
という記事を見まして、凄く共感した次第であります。
最近、うちのサロンで周年のDMを出しました。
お客様に日頃の感謝を1筆添えて出したのですが
その1筆に、他の美容師にはない、自分とお客様の関係性が
より深まる様な内容を込めて出しました。
出して10日ほど経ちましたが、ハガキが届きました。と
わざわざご連絡を頂けたり、大事に飾ってますなどと
言ってくださる方など、成果を実感する一方、では他の
スタッフは?と思った時にどう教育すべきか?
を悩んでました。ちょうどブログを拝見させて頂き
いかに他の美容師さん達も、何事にも心を込めて伝えようと
しているのか、自分達はどうなのか?を再確認させていただきやすく、スタッフの心に届きやすいと思いました。
是非、他の記事もと思いリクエストさせて頂きました。
他の記事も楽しみに読ませていただきます。
ダラダラと長文になり申し訳ありませんでした。
失礼いたします。
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嬉しいです^^
ちなみに響かれたのはこの記事
「 むやみやたらにDMを送ったりパンフレットを作ってもムダ。」
http://www.onemore-u.com/?p=22318
受け手のこと、つまりお客さん目線で考えてみてください。
こういう素敵なメッセージをいただける方とそうでない方。
皆さんは、どちらに共感を覚えますか?
皆さんは、どちらに興味を示しますか?
感情がある人間ならこのメッセージを送って頂いた方に共感し、興味を示すのではないでしょうか?
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今は機械でも挨拶はする時代です。
” 楽 ” は人の考える機能を根底から奪っているのだなと感じています。
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いきなり会って初対面ですぐに「 友達になれ 」と言われて友達になれるものではありません。
これはアナログもデジタルも同じではないでしょうか?
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ソーシャルメディアの登場によって、その人が透けて見えてきている時代だと思うんですが、皆さんはどう思いますか?

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ウスイッチ
.んじゃ!
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それがウザ〜と思う方はやめてくださいね(笑)

 

 

 

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最後までお読み頂き、ありがとうございます。

 

 

楽しいを仕事に♬


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碓井勝範(ウスイッチ)の自己紹介 売上を自ら組み立てられる人財を育成、輩出したい!!! ◆ ミッション(使命) 「みんなで笑顔をつなぐ」 【売る力】をトレーニングによって身につけ売上が上がり笑顔が増える その笑顔をお客様が次のお客様に伝えていく、そんな素敵な社会を作っていきたい! ◆ パーパス(存在意義) 「すべての人の物心両面の豊かさの追求」 独自開発したプログラム、私自身の経験という資源を使い、お客様の仕事の質の向上を目指し、お客様の人生の豊かさの向上にも寄り添っていきたいと思います。 ◆ ヴィジョン(指針) 「目先の短期的な成果ではなく、見えない未来を予測し長期的な成果の仕組みを作る」 目先の成果を追っていても、小手先のテクニックを覚えても、ほんの一瞬の成果しか出ません。会社は長期的な反映が必要です。私たちの資源を使い、見えない未来を予測し、長期的な成果を出す仕組み作り、勝ちパターンを手に入れて頂きたいと思っています。