他人に依存するか、自分の価値創出をするのか?

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他人に依存するか、自分の価値創出をするのか?

 

 

現実を認識した結果ですね^^;

 

 

おはようございます。
アナxデジマーケッター ウスイッチこと碓井勝範(@kat1173)です。
ウスイッチってどんな人間?と知りたい方は、こちら を見てみてください。

 

今日 2016年3月8日から2016年12月31日までの日数:298
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他人に依存?それとも価値創出?
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他人に依存するか、自分の価値創出をするのか?

よくあなたのメンターって誰?という質問がある。
ググると、

メンターとは、仕事上(または人生)の指導者、助言者の意味。

メンター制度とは、企業において、新入社員などの精神的なサポートをするために、専任者をもうける制度のことで、日本におけるOJT制度が元になっている。メンターは、キャリア形成をはじめ生活上のさまざまな悩み相談を受けながら、育成にあたる。
参照元:Wikipedia

ということだそう。

 

 

ぼくはこういう性格(どういう性格だ?笑)なので、メンターへの価値の恩返しは、自分が多少なりとも影響力を出すことだと思っている。
メンターにべったりするのは、当人は心地よいが、第三者はそうじゃない。
第三者からは「 いつまで経ってもその人がいなければ、あなたは存在しない 」と思っている。
あ、これ実際、そう言われた。
ショックだった。
でも、すぐ頭を切り替えて、「 あ!そうじゃん! 」って思った。
(基本ポジティブなので)

 

 

例えば、美容の場合、物凄い師匠や先生と呼ばれる人、つまり自分にとってのメンターがいると思う。それを自信持って打ち出している人もたくさんいる。こんなすごい人から学んでいるんだ。そんなわたしどう?って。
でもね、今、なぅ!で、来てくれるお客さんにとってその人はどうでもいいわけ。来てくれるお客さんは ” あなた ” のもとに来ている。
価値はメンターではなく、” あなた ”

 

 

ぼくはその視点を大事にしています。
ぼくの例でいうと、こんなこと。
ISD個性心理学のマスターインストラクター(先生)の資格を取りました!
ここの社長や会長はぼくにとってもメンター。
だから、常にそのことを発信したとする。
そうするとね、本当に知りたい人ってぼくに依頼来ないのだと思う。
だって社長や会長に依頼した方が安心感あるでしょ^^;
ウスイッチは何を学んでこうなってるん?
という質問が来たら、「 きたぁ〜〜〜〜〜! 」って思う。
独自の価値が伝わった証拠でしょ。

 

 

だから発信見てても思うことですが、(ソーシャルメディアはこの辺りが丸裸^^)自分の価値創出している方は、結局メンターの価値をあげていると思う。
日々色んな人の記事を読んでそう思う。

 

 

そう思うとぼくは書けなくなった。正直ね。
だから、気持ちを入れ替えたんだ。
自分が学んだことを自分の言葉で発信したらえぇじゃん!って。

 

 

気になった人は、この人どんな学びをしてきたのかな?って思うと想定すると、実はねってメンターの価値をあげることができるんじゃないかなって。

 

下っ端でもメンターに役立つことを考えると、こんな考え方もあるんですよね。

 

 

ポータルサイトでも、人間関係でも、「 依存 」という言葉は、時に有利に時に諸刃の剣でもあるのだと思います。

 

 

 

 

 

 

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最後までお読み頂き、ありがとうございます。

 

 

楽しいを仕事に♬

 

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碓井勝範の自己紹介 独自の手法「アナデジマーケティング」を活用して、お客様の成果に貢献します。企業理念は「成果の追求」です。 ぼくが目指すコトは2つ。 ぼくの研修を受けて「 思考変容 → 行動変容 」の2つを内発的動機付けによって行なっていただくこと。求める成果を達成するには、必ず必要になってきます。 「 気付き→ 思考の変容→ 行動変容→ 求める成果 」をプログラム化し社員さんの人間力、目標達成力、発信力、販売力、マーケティング力+技術力 = お客様から支持される(選ばれる)存在になっていただくことが僕の目標で、その社員さんが成果によって得られる人生の豊かさを手に入れるきっかけにしていただくことが目的です。