やれないことを言うよりどうやれるかを話した方がいいかな。

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やれないことを言うよりどうやれるかを話した方がいいかな。

 

こんばんは。
アナデジマーケティングで集客&販促を応援しているウスイッチこと碓井勝範(@kat1173)です。

ウスイッチってどんな人間?と知りたい方は、こちら を見てみてくださいね。

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やれないことを言うよりどうやれるかを話した方がいいんじゃない

例えば一番わかりやすいのは、、、ブログとか?
書く必要性、重要性は理解している、けど、、、、、。
そんな方いらっしゃると思います。
自分自身、その日その日がうまくいっている(その月の売上だったり、半年後までは数字が見えたり)のならば、正直やる必要がないのかなって思ったこともあります。

サボりたい気持ち持ってました。(以前はね)
僕の場合は、”発信を誰のためにしているのか?”を考えました。
4年続けてても読者はそんなに多くないです。
ですが、続けている。
それによっての”効果は?”と聞かれると、それはもちろんありますね。
ブログからお仕事を頂いたり、僕の存在を会う前から知って頂いたり、、、、♪

って良い事ばかりのように聞こえたり、僕はそうだけど、全員違いますよね?(当然最初の1年は殆ど反応なかったしね^^;)
僕なんかよりよっぽど売上あげてる人も、当然ですがたくさんいます。

できる人というかやれる人は、これこれこういう理由だからやりなさいって言えばできるのかもしれません。
逆にできない人もこちらも当然ながらいます。
先の知財を蓄積する重要性もわかってる。けどやれない。

そんな人はどうしたらいいか?と僕は考えてみたんです。(だってこの先、書けないより書けた方が絶対に良いと思ってるから。人にモノを伝える時、ヘアスタイルの説明をする時、すべてに於いて伝える事(書く事)ってとっても大事というかその人の財産になるからです)。

そして、あることをみなさんにやって頂きました^^
個人プレーではなくチームプレーです♪

やれ!ではなく、やるためにどうするか?
良い結果がでたらお知らせしますね^^
良くない結果だったら、お知らせしません!笑
でも多分、良い結果になったと思います。

 

 

 

僕の記事を読んで共感頂けたら、みなさんの参考になれば、それが一番嬉しいです^^

 

 

では。

 

 

 

最後までお読み頂き、ありがとうございます。

 

 

楽しいを仕事に♬
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碓井勝範の自己紹介 独自の手法「アナデジマーケティング」を活用して、お客様の成果に貢献します。企業理念は「成果の追求」です。 ぼくが目指すコトは2つ。 ぼくの研修を受けて「 思考変容 → 行動変容 」の2つを内発的動機付けによって行なっていただくこと。求める成果を達成するには、必ず必要になってきます。 「 気付き→ 思考の変容→ 行動変容→ 求める成果 」をプログラム化し社員さんの人間力、目標達成力、発信力、販売力、マーケティング力+技術力 = お客様から支持される(選ばれる)存在になっていただくことが僕の目標で、その社員さんが成果によって得られる人生の豊かさを手に入れるきっかけにしていただくことが目的です。