管理費は投資か?経費か?

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管理費は投資か?経費か?

 

こんばんは。
美容室専門
スタッフ成長促進アドバイザーのウスイッチこと碓井勝範(@kat1173)です。

ウスイッチってどんな人間?と知りたい方は、こちら を見てみてくださいね。
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管理費は投資か?経費か?

これはお客さんによって意見が異なります。
サロンさんとお話をさせていただく中で、ここが大きく分かれているのを感じます。
発信ツールの管理費を経費と考える場合。
経費なので、経営で経費を圧迫したらまず最初にここを削っていきます。
経営という部分では正しい選択だと思います。

 

一方、管理費を投資と考えているサロンさんの場合、
かかった金額をペイする+α 未来の顧客作り を見据えているサロンさん。

 

どちらが正しい、どちらが間違っているということはないですよね。
だって、船の舵取りはオーナーしかできないのですから^^

 

僕自身HPを持っているので、お金がかかっていますが、僕の場合はHPが営業マンだと思っているので「投資」になっています。

 

昔は経費という認識が強かったと思いますが、今のこの時代、僕は
デジタル発信=投資
だと思っています。

 

例えば、月2万かかったとして、年間24万円。
HPで12万円のお客さんが新規で来られたとします。
え!12万円マイナスじゃん!
って思った方、いますか???

 

僕は違うと思います。
その12万来られたお客様が2回目来店されたら、24万、さらに3回来られたら36万です。この12万円の人が年4回来たとしたら、48万円です。
伝わってますか?

 

1年で2年分の戻りがあるわけです。そこを目指すか?目指さないか?は大きく道が分かれていくと思います。

 

僕はそのポイントを見れてる人が”投資”と”経費”の分かれ道なのかなって実感しています。

 

それが何を意味するか?

 

あなたはどちらですか?

 

では^^

 

 

僕の記事を読んで共感頂けたら、みなさんの参考になれば、それが一番嬉しいです^^

 

 

 

では。

 

 

 

楽しいを仕事に♬

 

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碓井勝範の自己紹介 独自の手法「アナデジマーケティング」を活用して、お客様の成果に貢献します。企業理念は「成果の追求」です。 ぼくが目指すコトは2つ。 ぼくの研修を受けて「 思考変容 → 行動変容 」の2つを内発的動機付けによって行なっていただくこと。求める成果を達成するには、必ず必要になってきます。 「 気付き→ 思考の変容→ 行動変容→ 求める成果 」をプログラム化し社員さんの人間力、目標達成力、発信力、販売力、マーケティング力+技術力 = お客様から支持される(選ばれる)存在になっていただくことが僕の目標で、その社員さんが成果によって得られる人生の豊かさを手に入れるきっかけにしていただくことが目的です。